我向挖友问了一个问题:“有多少人辞职是因为老板不好或同事关系不和?”几乎所有人都因为这个辞职过。其实:辞职的机手想离开的是人,而不是挖机公司。
机手因谁辞职?
据估计,80%的机手辞职是因为自己的领导。
很多挖机老板为了能给员工留下不错的第一印象,让开始新上岗的机手更加敬业,顺利开展工作。但是时间一长,机手就会透过老板伪装出来的假象,看清他们的真面目。如果老板是个混蛋,机手迟早都会发现。
那么,机手一般会因为哪类人辞职呢?通常有以下4 类:
01轻视他们的人
谁都喜欢听好听的话,得到别人的赞美。但是,很多人在工作中不但得不到赞赏和认可,反而会被轻视。如果挖机老板盛气凌人,轻视甚至侮辱员工,就会给职场上人际关系,包括工作关系,带来灾难性后果。
老板一旦轻视下属,就会操纵他们、物化他们,甚至不把他们当成人看。老板们这样做是绝对不合适的。
那么,有什么解决办法吗?发现机手的价值,表达出你对他们的欣赏和尊重。肯定机手的价值,并称赞他们的贡献。他们就会因为为你工作而感到欣慰。
02不值得信任的人
你有没有跟自己不信任的人一起工作过?那种感觉肯定很难受。没人愿意和自己不信任的人一起工作。曼彻斯特顾问公司的一项调查显示,职场信任度在日渐降低。他们发现,老板在工作中出现以下问题时很快就会失去机手的信任:
1.言行不一致
2.自我为中心
3.隐瞒信息
4.撒谎或说话半真半假
5.思想保守
解决方法:调查也表明,以下是老板培养机手对其信任的几种最佳方法:
1.保持正直
2.坦诚地交流愿景和价值观
3.尊重机手,将他们当成平等的合作伙伴
4.将共同目标置于个人目标之前
5.不顾个人得失做正确的事情
03能力不足的人
无能的老板会分散团队注意力,浪费机手的精力,妨碍机手对于主要事务的关注。
解决措施:不能提升能力,就放下老板架子,别想着司机就是为自己打工的,司机不是机器,情绪也会有起起伏伏,别总盯着工作,生活上也可以多一些关心,偶尔加点餐什么的,这样,即使工作繁重,司机也不会有怨言。
04没有安全感的人
老板重视机手,员工就一定愿意追随吗?答案是否定的,即便老板具备了这些素质,还有一个因素可能促使员工出走——老板没有安全感。
对挖机老板而言,最糟糕的事情是流失优秀的员工。出现这种情况,不要只归咎于挖机行业竞争形势激烈,要反思自己作为老板到底哪些做得不对。不要忘记,员工辞职不是因为公司,而是因为人。
如果你想留住最优秀的机手帮助你完成赚更多的钱,你就要成为更优秀的老板!
如果你是挖机老板,请对照自身!
看看你是否有以上问题!
如果你是挖机司机
请转发给你的老板看到!
让他更好的改正自我
留住优秀的挖机机手!
赚更多的钱!